Fallbeispiel: Förderung von Neugier bei Innovation Labs
Innovation Labs ist ein Unternehmen, das sich auf die Entwicklung bahnbrechender Technologien spezialisiert hat. In der Vergangenheit konnte es große Erfolge bei der Einführung innovativer Produkte feiern. Doch das Management bemerkte, dass der Innovationsgrad in den letzten Jahren zurückging.
Die Geschäftsleitung von Innovation Labs erkannte, dass sie die Neugier und Innovationskraft ihrer Mitarbeitenden steigern muss, um weiterhin an der Spitze der Branche zu bleiben. Eine Gruppe von Topmanagern wurde damit beauftragt, Lösungen zu entwickeln, um die Neugier der Mitarbeitenden zu fördern.
Die Topmanager entschieden sich für eine mutige Strategie: Sie führten ein „Innovationszeit“-Programm ein, bei dem jeder 10 % seiner Arbeitszeit nutzen konnte, um an Projekten außerhalb der normalen Aufgaben zu arbeiten, die ihn persönlich interessierten. Das gab den Mitarbeitenden die Chance, neue Bereiche zu erkunden und kreative Ideen zu entwickeln.
Warum war das mutig und neugierig von den Topmanagern?
- **Marktverständnis:** Die Topmanager wussten, dass die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens davon abhängt, dass die Mitarbeitenden ständig nach neuen Ideen suchen und Innovationen vorantreiben. Sie hatten ein tiefes Verständnis für den technologischen Wandel in der Branche.
- **Vertrauen in die Mitarbeitenden:** Sie vertrauten darauf, dass das Team konstruktiv mit der zusätzlichen freien Zeit umgeht. Sie glaubten an die Neugier und den Einfallsreichtum ihrer Mitarbeitenden.
- **Bereitschaft, Risiken einzugehen:** Die Einführung des „Innovationszeit“-Programms war riskant, da es zusätzliche Ressourcen und Zeit der Mitarbeitenden erforderte. Die Topmanager waren bereit, dieses Risiko einzugehen, um Neugier und Kreativität zu fördern.
**Ergebnisse:**
Durch die Förderung der Neugier der Mitarbeitenden konnte Innovation Labs wieder an Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit gewinnen. Das Unternehmen entwickelte erfolgreich neue Produkte und Lösungen, die es an die Spitze der Branche brachten.
**Deine Aufgabe:**
Analysiere dieses Fallbeispiel und verstehe die strategischen Entscheidungen der Topmanager zur Förderung der Neugier. Überlege, warum diese Entscheidung mutig war und wie Du ähnliche Maßnahmen zur Förderung der Neugier in Deinem beruflichen Kontext ergreifen könntest. Denke darüber nach, wie Neugier zur Entwicklung innovativer Lösungen beitragen kann. Notiere Deine Erkenntnisse und Ideen, um sie im Forum zu teilen und in der Gruppendiskussion zu diskutieren.