Was sind die drei wichtigsten Tipps, die Nicola Götz Führungskräften für mehr Erfolg gibt?
Drei Tipps von Nicola Götz für erfolgreiche Führungskräfte
Basierend auf dem Podcast-Interview mit Nicola Götz lassen sich drei zentrale Tipps für Führungskräfte ableiten, die den Erfolg im Unternehmen steigern wollen:
1. Schaffen Sie eine Kultur der offenen und transparenten Kommunikation:
●
Götz betont immer wieder die Wichtigkeit von Transparenz und Offenheit in der Kommunikation. Führungskräfte sollten klare Ziele kommunizieren und die Gründe für Entscheidungen erläutern, um den Mitarbeitern ein Gefühl der Sicherheit und gemeinsamer Verantwortung zu vermitteln.
●
Dies fördert die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter, da sie den Sinn ihrer Arbeit erkennen und sich mit dem Unternehmensziel identifizieren können.
●
Eine offene Feedbackkultur, in der auch kritische Themen angesprochen werden können, ist ebenfalls essentiell.
2. Achten Sie auf das Energielevel im Team und fördern Sie eine positive Arbeitsatmosphäre:
●
Götz ist überzeugt, dass das Energielevel der Mitarbeiter entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens ist.
●
Führungskräfte sollten lernen, die Signale des Teams zu deuten und proaktiv auf ein sinkendes Energielevel reagieren.
●
Maßnahmen wie Teambuilding, bewusste Pausen und flexible Arbeitszeitmodelle können helfen, die Energiereserven der Mitarbeiter wieder aufzufüllen.
●
Es gilt, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht und ihnen die Möglichkeit gibt, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
3. Seien Sie authentisch und stehen Sie zu Ihren Entscheidungen:
●
Götz plädiert für eine authentische Führung, die auch Schwächen und Unsicherheiten offenlegt.
●
Wenn Führungskräfte ehrlich kommunizieren und nicht versuchen, Entscheidungen zu "verkaufen", hinter denen sie nicht stehen, schaffen sie Vertrauen und Glaubwürdigkeit im Team.
●
Diese Authentizität wird von den Mitarbeitern wahrgenommen und trägt zu einer positiven Arbeitsatmosphäre bei.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Nicola Götz den Fokus auf transparente Kommunikation, ein positives Energielevel im Team und authentische Führung legt. Diese drei Elemente bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und können dazu beitragen, die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern.