Mitarbeiter sind in der Regel engagiert, kreativ und lösungsorientiert, wenn man ihnen den richtigen Kontext bietet.
Anstatt Kontrolle und Vorgaben zu setzen, sollte man ihnen Vertrauen entgegenbringen und ihnen die Möglichkeit geben, Probleme selbstständig zu lösen.
Um in einem Gremium effektive Entscheidungen zu treffen, ist es wichtig:
Klare Entscheidungsstrukturen zu schaffen.
Den Konsenszwang zu vermeiden und Entscheidungen auch gegen Widerstände zu treffen.
Kontroverse Themen experimentell anzugehen und Entscheidungen auf Probe zu treffen.
In einem Team verfolgen alle Mitglieder das gleiche Ziel und arbeiten gemeinsam an der Lösung desselben Problems. Es gibt eine klare Entscheidungsstruktur und alle ordnen sich dem gemeinsamen Ziel unter.
In einem Gremium hingegen stehen die Partikularinteressen der einzelnen Mitglieder im Vordergrund. Entscheidungen sind Kompromisse und die Lösung des eigentlichen Problems ist oft zweitrangig.
Die drei Kernelemente einer erfolgreichen Organisation sind Wertschöpfung, Strategie und Innovation.
Wertschöpfung bedeutet, den Kunden nicht zu enttäuschen und ihm das zu liefern, wofür er bereit ist zu zahlen.
Strategie gibt die Richtung vor und hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Innovation sichert die Wertschöpfung der Zukunft und die Wettbewerbsfähigkeit.