Welche Rolle spielt die eigene Energie für Nicola Götz im Kontext von digitaler Transformation?
Die Rolle der eigenen Energie für Nicola Götz im Kontext der digitalen Transformation
Für Nicola Götz spielt die eigene Energie eine zentrale Rolle im Kontext der digitalen Transformation. Sie beschreibt "Energie" als einen inneren Zustand, der sie antreibt und motiviert, komplexe Themen anzugehen und Veränderungen voranzutreiben.
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Energie als Motor für Veränderung: Digitale Transformation bedeutet stetige Veränderung und erfordert die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen und über den Tellerrand zu schauen. Nicola Götz' Energie und Leidenschaft für die Digitalisierung ermöglichen es ihr, diese Herausforderungen anzunehmen und mit Begeisterung zu meistern.
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Energie als Schlüssel zum Erfolg: Götz betont den Zusammenhang zwischen der Energie der Mitarbeiter und dem Erfolg eines Unternehmens. Eine positive Unternehmenskultur, die die Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennt und ihnen die Möglichkeit gibt, ihre Energie positiv zu nutzen, ist entscheidend für den Erfolg in Zeiten der digitalen Transformation.
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Energie als Quelle der Sinnhaftigkeit: Die Suche nach Sinnhaftigkeit ist für Götz ein wichtiger Aspekt ihrer Arbeit. Wenn sie in ihrer Tätigkeit Sinn erkennt und ihre eigenen Grenzen überschreiten kann, um etwas zu erreichen, was vorher undenkbar war, empfindet sie große Zufriedenheit und Energie.
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Die Bedeutung des Energiemanagements: Götz ist sich bewusst, dass dieses hohe Energielevel nicht dauerhaft aufrechterhalten werden kann. Sie betont die Wichtigkeit, auf die eigenen Körpersignale zu achten und Pausen einzulegen, wenn die Energie nachlässt.
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Transparenz und Authentizität als Energiequellen: Eine offene und transparente Kommunikation im Team und authentische Führungskräfte, die hinter den Entscheidungen des Unternehmens stehen, tragen maßgeblich zu einem positiven Energielevel bei.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Nicola Götz' eigene Energie und Begeisterung für die digitale Transformation ein wichtiger Faktor für ihren persönlichen Erfolg und den Erfolg ihres Teams ist. Sie sieht Energie als eine Ressource, die es zu managen und zu fördern gilt, um den Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen.