VISION

Eine Vision ist ein klares Bild, das Emotionen weckt und eine Vorstellung davon vermittelt, wohin sich ein Unternehmen entwickeln möchte. Sie ist ein Zustand, den man noch nicht erreicht hat, aber den man erreichen will. Visionen sind wichtig, da sie dem Unternehmen für einen definierten Zeitraum eine klare Richtung vorgeben und die Mitarbeiter motivieren und inspirieren. Sie dienen als Leuchtturm und geben den Mitarbeitern Orientierung.

Vision: Ein langfristiges, übergeordnetes Bild der Zukunft, das die Richtung des Unternehmens vorgibt.

• Zielsetzung: Konkrete, messbare Ziele, die aus der Vision abgeleitet werden und auf die Erreichung der Vision hinarbeiten.

• Strategie: Der Weg, um von der aktuellen Position zum Ziel zu gelangen. Die Strategie definiert die notwendigen Schritte und Maßnahmen, um die Ziele zu erreichen.

Die Entwicklung einer Vision sollte im Top-Management beginnen, aber alle Ebenen des Unternehmens einbeziehen. Der Prozess kann in folgenden Schritten ablaufen:

1. Ideenfindung im kleinen Kreis: Das Top-Management entwickelt erste Ideen und ein grobes Visionsbild.

2. Diskussion und Erweiterung im Leitungskreis: Der Leitungskreis diskutiert das Visionsbild und erweitert es mit seinen Perspektiven.

3. Einbeziehung der Mitarbeiter: In Workshops und Meetings werden die Mitarbeiter einbezogen und können ihre Ideen und Feedback einbringen.

4. Kommunikation und Verankerung: Die finale Vision wird im Unternehmen kommuniziert und in den Köpfen der Mitarbeiter verankert.

Ein externer Moderator kann den Visionsprozess unterstützen, indem er:

• Methoden und Tools zur Ideenfindung und Strukturierung des Prozesses einbringt.

• Neutralität und Objektivität gewährleistet.

• Den Blick von außen auf das Unternehmen und seine Potenziale ermöglicht.

• Den Prozess effizient und zielgerichtet steuert.