Mentoren : Programm | Zertifikatslehrgang: Mindset | Starter Paket

Entdecken Sie den Schlüssel zum Erfolg mit unserem "365 Tage Zertifikatslehrgang Mindset". Nach 20 Jahren und über 1500 Projekten wissen wir: Der Erfolg hängt oft vom richtigen Mindset ab. Unsere Analyse zeigt, dass Mut, Neugier und qualitative Entscheidungen entscheidend sind. Begleitet von über 45 erfahrenen Mentoren aus führenden Unternehmen wie Adidas, BMW und Henkel, werden Sie in einem Jahr inspirierende Einsichten und praxisnahe Tipps erhalten. Profitieren Sie von der Expertise, um Ihr Unternehmen mit Freude und minimalem Zeitaufwand voranzubringen. Sind Sie bereit für den nächsten Schritt?

Unser innovatives Lernkonzept bietet Ihnen  Wissens-Tutorials in persönlichen Gesprächen mit Top-Managern.

Zusätzlich bieten wir persönliche Live-Sparring-Sessions mit den Mentoren an. Diese interaktiven Sessions ermöglichen Ihnen, direktes Feedback zu erhalten, Herausforderungen zu besprechen und von den Erfahrungen der Top-Manager zu profitieren.

Das Konzept wurde in Zusammenarbeit mit der Munich Business School und der Stanford University entwickelt. Seit vielen Jahren bilden wir gemeinsam angehende Vorstände aus. Erleben Sie ein Lernkonzept, das Sie begeistern wird!

Etabliertes Ausbildungskonzept

• In Zusammenarbeit mit der Munich Business School und der Stanford University bilden wir seit Jahren angehende Vorstände aus.

Top Manager als Mentoren

• Eine Erfahrung, die man in keiner Universität erlangen kann - persönlich und direkt von den Mentoren

Erfahrung aus über 2.000 Projekten

• Seit über 15 Jahren arbeitet die Innovationswerkstatt mit den meisten Mentoren aus dem Programm in der Praxis zusammen

Innovatives zeitgemäßes Lernkonzept

• Teilnehmer haben die Freiheit, selbst zu bestimmen, wann und wo sie ihr Wissen erwerben möchten - perfekt für zeitgemäße Manager, die aus eigenem Antrieb lernen möchten.
  
   

In der ersten Stage, dem Kickoff, startet dein Zertifikatslehrgang mit einer spannenden 1-stündigen Online-Session. Diese Session legt den Grundstein für dein Lernen und weckt deine Vorfreude auf die kommenden Inhalte und Erfahrungen.

Was dich erwartet: Vorstellung des Lehrgangskonzepts, Erklärung der Stage-Struktur und Klärung organisatorischer Details, damit du bestens vorbereitet bist.

Der Nutzen für dich: Du erhältst einen klaren Überblick über den Ablauf der Prüfung und die Gelegenheit, alle deine Fragen zu stellen. Dieser Austausch fördert ein gutes Verständnis und bereitet dich optimal auf die Herausforderungen vor.

Mentor:

Harald Ostermann ist der Geschäftsführer der Innovationswerkstatt und leitet die Digital Management School.Seit 2019 kooperiert er mit der Munich Business School und der Stanford University, um angehende Vorstände auszubilden. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Bereich New Business und der Durchführung von über 1.500 Projekten vermittelt er auf authentische und praxisnahe Weise sein Wissen darüber, wie innovative Projekte erfolgreich in Unternehmen integriert werden können. Harald steht für Wettbewerb und Begeisterung bei Veranstaltungen, die er mit seiner charismatischen Art bereichert.

In diesem Modul "Neugier entfachen" erhältst du exklusive Einblicke und praxisnahe Strategien, um deine Neugier zu steigern. Warum ist das so wichtig? Neugier ist der Schlüssel zu einer dynamischen Unternehmenskultur, die Offenheit, Zusammenarbeit und Experimentierfreude fördert. Durch die Stärkung deiner neugierigen Denkweise kannst du dein Wissensspektrum erweitern und herausfordernde Fragen meistern.

Der Nutzen für dich? Du wirst erleben, wie gesteigerte Kreativität, Innovationskraft und Mitarbeitermotivation deinen beruflichen Erfolg langfristig sichern. Du lernst, Ideen offen zu teilen und so das Potenzial deines Teams voll auszuschöpfen.

Freu dich auf dieses Modul und entdecke, wie Neugier dein nächster Karriereschritt sein kann!

MENTOREN

Roland Kölbl, derzeitiger Geschäftsführer bei Thalia Bücher GmbH, verfügt über eine vielseitige berufliche Laufbahn. Früher fungierte er als Leiter eCommerce bei Conrad Electronic SE und als Data Analyst bei panadress marketing intelligence GmbH.Seine akademische Grundlage bildet ein Diplom in Wirtschaftsgeographie von der Universität Regensburg.

tefan Neumann, derzeitiger Interims-CFO, verfügt über eine beeindruckende berufliche Laufbahn im Finanzwesen. Vor seiner aktuellen Position als Interims-CFO sammelte er umfangreiche Erfahrungen in führenden Finanzrollen. Er war zuvor CFO bei Brückner Maschinenbau und Mitglied des Aufsichtsrats sowie CFO bei KraussMaffei (mpm Group).

Frühere Stationen umfassen die Rolle des CFO bei EPCOS S.A sowie die Position des Leiters für Finanzplanung & Analyse bei Siemens AG, Defence Electronics. Seine vielseitige Expertise in verschiedenen Branchen spiegelt sich in seiner erfolgreichen Karriere wider.

Erfahre von Martin Moissl, einem erfahrenen C-Level-Manager, wie Nachhaltigkeit im Geschäftsleben funktioniert.

Warum wichtig? Nachhaltigkeit ist entscheidend für langfristigen Erfolg und verbindet Ethik mit Business. Moissl erklärt, wie effektive Teams und klare Prozesse erfolgreiche Nachhaltigkeitsprojekte ermöglichen.

Nutzen für dich: Lerne, wie du durch nachhaltige Praktiken Veränderungen vorantreibst und deine Karriere förderst. Profitiere von Moissls Expertenwissen und hebe deine berufliche Entwicklung auf das nächste Level.

MENTOR

Martin Moissl, ehemaliger Managing Director der Marelli Stuttgart GmbH, hat seinen wohlverdienten Vorruhestand angetreten, nachdem er über 30 Jahre im Bereich Automobil tätig war. In seiner langjährigen Karriere bekleidete er Führungspositionen auf C-Ebene in verschiedenen Bereichen eines renommierten Automobilzulieferers. Sein Antrieb ist es, seine umfassende Erfahrung und sein Wissen an interessierte und motivierte Personen weiterzugeben. Besonders am Herzen liegt ihm dabei, das Bewusstsein für Nachhaltigkeit zu schärfen und dadurch generell bessere Bedingungen zu schaffen.

In dieser Stage erfährst du von Tim, wie er das Entrepreneur-Mindset definiert und warum er glaubt, dass es erlernbar ist. Tim teilt seine Erfahrungen seit seiner Gründung im Alter von 16 Jahren und wie diese seine Sicht auf Erfolg und Misserfolg geprägt haben.

Warum ist das wichtig? Manager, die ihren nächsten Karriereschritt planen, profitieren enorm davon, Chancen in Herausforderungen zu sehen, Risiken bewusst einzugehen und nachhaltigen Erfolg anzustreben. Lerne, wie du Flexibilität und Innovation in dein Denken integrierst und von Tims Einblicken in etablierte Unternehmen profitierst.

Der Nutzen für dich? Du wirst inspiriert, deine eigene Reise zum Erfolg anzutreten und die Schlüsselprinzipien des Unternehmertums der Zukunft zu entdecken.

MENTOREN

Tim Hemzal, geschäftsführender Gesellschafter der TymClyps GmbH, ist ein wertvoller Vermittler von Wissen für die Teilnehmer. Seine Expertise in der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle im digitalen Umfeld ist inspirierend. Als junger Unternehmer gründete er bereits mit 16 Jahren erfolgreich seine eigene GmbH mit einem 15-köpfigen Team.Seine unkonventionellen Ansätze im "IDEA2BUSINESS Innovation-Management" brachten ihn 2020 als Neudenker ins Finale des Futurethons der Deutschen Sportindustrie. Seine Erfahrungen und Fähigkeiten sind eine wertvolle Quelle für alle, die nach innovativen Lösungen streben.
Dr. Inge Bliestle ist eine herausragende Expertin im Bereich Life Science und Business Advisory. Sie berät Start-ups in Strategie und Fundraising, ist Investor und Mitglied der Jury der Innovationsakademie und Go Bio. Zudem ist sie Mentorin am LMU Innovation and Entrepreneurship Centre und war neun Jahre lang Dozentin für Brand Management und Communications an der Munich Business School.Mit einer beeindruckenden Karriere, darunter leitende Positionen bei Actelion, GN ReSound, Abbott und GSK, bringt sie wertvolles Fachwissen in die Digital Management School ein.

Tauche ein in die Zukunft des Managements mit unserem exklusiven Wissenstutorial: "Digitale Pioniere: Wie Conrad KI in den Fokus der Transformation rückt". Christian Hubmann, Vice President Digital Product Management bei Conrad, zeigt dir, wie KI die Unternehmenslandschaft verändert und zum Erfolg führt.

Warum ist das wichtig? KI optimiert deine Entscheidungsfindung, treibt Innovationen voran und stärkt deine Führungskompetenzen im digitalen Zeitalter. Du lernst praxisnahe Strategien kennen, die dir helfen, die Symbiose von Mensch und KI auf der Führungsebene zu meistern und Wettbewerbsvorteile durch intelligente Nutzung von KI zu erzielen.

Der Nutzen für dich? Du erhältst Einblicke in erfolgreiche Anwendungsbeispiele, ethische Aspekte und einen Ausblick auf die Zukunft der Business-Landschaft.

MENTOR

Christian Hubmann, ehem. Vice President Digital Product Management bei Conrad Electronic Group, bringt eine beeindruckende Erfahrung im Bereich Digitalisierung und innovative Technologien mit. Die berufliche Laufbahn zeigt seinen klaren Fokus auf die Förderung von Digitalisierung und innovativen Technologien in verschiedenen Unternehmenskontexten. Als Vice President Digital Product Management bei Conrad Electronic Group setzt er seine Expertise ein, um das Unternehmen in der sich ständig weiterentwickelnden digitalen Landschaft zu positionieren und zu stärken.

Entdecke systematische Denkprozesse, um Herausforderungen zu meistern und innovative Ideen zu generieren. In dieser Stage lernst du Techniken wie die AdressatenMap und die Customer Journey kennen, um kreative Lösungen zu entwickeln, die wirklich relevant sind.

Warum ist das wichtig? Kundenwünsche zu erfüllen und in deine kreativen Prozesse zu integrieren, ist entscheidend für den Erfolg deines Unternehmens. Mit diesen Techniken wirst du lernen, kreative Lösungen zu finden, die die Bedürfnisse deiner Kunden effektiv erfüllen.

Der Nutzen für dich? Nach diesem Tutorial wirst du nicht nur deine Kreativität gezielt einsetzen können, sondern auch praktische und smarte Lösungen entwickeln, die im Markt einen Unterschied machen.

MENTOR

ens Bode bringt eine beeindruckende Erfahrung aus vielen Jahren bei Henkel in die Digital Management School ein. Als Trend Explorer und Innovation GameChanger ist er stets auf der Suche nach echten (disruptiven) Innovationen und der Gestaltung neuer Konzepte, Designs und Geschäftslösungen.Mit mehr als 28 Jahren Erfahrung im Bereich Konsumgüter ist Jens Bode ein Praktiker und Experte für Trend- und Zukunftseinblicke. Seine pragmatische Herangehensweise, angewandte Neugierde und Kreativität haben ihn zu einem gefragten Spezialisten gemacht.

 

Wie kannst du als angehender Top-Manager deine Leistung auf das nächste Level bringen? In dieser Stage entdeckst du, wie du deine Leadership-Fähigkeiten weiterentwickelst und in einer dynamischen Arbeitswelt wirklich performst.

Warum ist das wichtig? Ein authentisches Werteversprechen und die Rolle der Führungskraft sind entscheidend, um eine leistungsfördernde Kultur zu schaffen. Die Kunst der Selbstreflexion ermöglicht kontinuierliches Wachstum, während klare Ziele deine Motivation steigern.

Der Nutzen für dich? Nach diesem Tutorial wirst du nicht nur deine Führungskompetenzen gezielt einsetzen können, sondern auch praktische Karrieretipps für deine persönliche Entwicklung erhalten.

MENTOR

Die Teilnehmer profitieren von der reichen Erfahrung und vielseitigen Qualifikation von Dr. Peter Görlich. Seine akademische Ausbildung in Sportwissenschaft, Psychologie und Betriebswirtschaftslehre sowie seine langjährige Tätigkeit als CEO der TSG Hoffenheim und Geschäftsführer beim Ethianum bieten einen breiten Blick auf Führung und Management.Seine Rolle als Berater, Gesellschafter/Geschäftsführer und Aufsichtsratsmitglied bei verschiedenen Unternehmen und Kliniken ergänzt diese Perspektive. In seiner Funktion als Geschäftsführer der TSG Hoffenheim und Leiter der achtzehn99 Akademie verantwortet er wichtige Bereiche wie Internationalisierung, Digitalisierung, Innovation, Kommunikation, Marketing und Vertrieb, wodurch die Teilnehmer praxisnahe Einblicke erhalten

Im Wissenstutorial: Das Wesentliche mit Benno Löffler, einem Experten für Organisationsentwicklung, erfährst du, wie du erfolgreich führen kannst, indem du das Wesentliche erkennst. Löffler teilt mit dir, wie er seine Leidenschaft entdeckt hat und welche Erkenntnisse ihm auf seinem Weg geholfen haben.

Warum ist das wichtig? Selbst erfahrene Führungskräfte haben oft Schwierigkeiten, das Wesentliche zu erkennen. Diese Fähigkeit zu beherrschen, kann die Wettbewerbsfähigkeit deiner Organisation erheblich steigern.

Der Nutzen für dich? Du wirst lernen, wie eine klare Fokussierung auf das Wesentliche deine Leadership-Fähigkeiten vertiefen kann. Lass dich inspirieren und nutze die Chance, deinen nächsten Karriereschritt mit fundiertem Wissen zu planen und umzusetzen.

MENTOR

Benno Löffler ist ein erfahrener Unternehmer und Geschäftsführer mit über 20 Jahren Erfahrung in der Organisationsentwicklung. Seit 2004 leitet er die Vollmer & Scheffczyk GmbH in Stuttgart und Hannover. Zusätzlich gründete er 2020 #PrimatderWertschöpfung, wo er als Partner agiert. Frühere Stationen umfassen eine Partnerschaft bei C2D Technology, Inc. und eine Rolle als Projektleiter am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA). Sein breites Know-how in Unternehmensführung und Technologie macht ihn zu einem geschätzten Partner und Mentor für Führungskräfte und Unternehmer.

in diesem Wissenstutorial: Energie Level erwarten dich spannende Einblicke in das Thema "Energielevels" in Unternehmen. Erfahre, wie die richtige Balance von Teamenergie die Kreativität steigern kann.

Warum ist das wichtig?

Als Manager auf dem Weg zum nächsten Karriereschritt wirst du wertvolle Einsichten gewinnen, wie Sinnhaftigkeit und Führung das Energiepotenzial deiner Teams beeinflussen.

Der Nutzen für dich? Du erhältst praktische Tipps für einen ausgewogenen Unternehmensflow, die dir helfen, das volle Potenzial deines Teams auszuschöpfen. Sei gespannt auf den Output dieses Gesprächs und nutze die gewonnenen Erkenntnisse für deinen Erfolg!

MENTOR
 

Mit über 11 Jahren Führungserfahrung in der hochregulierten Pharmabranche hat sich Nicola Götz auf Organisationsentwicklung, Strategiefindung und agile sowie digitale Transformation spezialisiert. Ihre Expertise erstreckt sich über diverse Führungspositionen, in denen sie erfolgreich komplexe Veränderungen und Transformationen gemeistert hat. Als Vertreter der Generation Y setzt sie nicht nur auf die Erfahrung in der Pharmabranche, sondern auch auf eine zukunftsorientierte Führung mit neuen Leadership-Prinzipien. Um stets am Puls der Zeit zu bleiben, hat sie zuletzt die Kurse ‚Certified Strategy Manager‘ wie auch ‚Certified Digital Officer‘ an der Munich Business School absolviert.

In diesem Wissenstutorial Kommunikation erfährst du von Dr. Stefan Schunk alles über die Kunst der wirkungsvollen Kommunikation im Unternehmenskontext. Präsentiert von Harald Ostermann, bieten wir dir spannende Einblicke, wie du deine Kommunikationsfähigkeiten entscheidend verbessern kannst.

Warum ist das wichtig? Als angehender Top-Manager wirst du lernen, wie du innovative Ideen überzeugend präsentierst und erfolgreich umsetzt. Dr. Schunk teilt seine bewährten Strategien, die dir helfen werden, in deiner Rolle als Führungskraft zu glänzen.

Der Nutzen für dich? Du erhältst praxisnahe Tipps, um die Balance zwischen Emotionen und Fakten zu finden und das Vertrauen deiner Teams sowie Stakeholder zu gewinnen.

MENTOR

Dr. Gunther Schunk ist ein ausgewiesener Experte im Bereich Fachmedien, B2B-Kommunikation und Corporate Communication mit über 20 Jahren Berufserfahrung. Aktuell konzentriert er sich auf die Themen Digitalisierung, Transformation, Live-Kommunikation und Wertekommunikation, wobei sein besonderer Schwerpunkt auf der B2B-Kommunikation liegt.Dr. Schunk bekleidet eine Professur für Wirtschaftsjournalismus und Wirtschaftskommunikation und hat eine beeindruckende Karriere beim Vogelverlag hinter sich. Dort war er 11 Jahre lang Head of Corporate Communications, 2,5 Jahre Chief Communications Officer, knapp 4 Jahre Director Corporation und seit 4 Jahren ist er im Vorstand der Vogel Stiftung tätig.

Entdecke in unserem aktuellen Wissenstutorial die Welt der Generation Z und ihre Prägung der Arbeitswelt durch Technologieaffinität und moderne Arbeitsmoral. Erfahre, warum flexible Arbeitsmodelle und Sinnhaftigkeit in der Arbeit für diese Generation entscheidend sind und wie Unternehmen sich anpassen müssen, um diese Talente zu gewinnen und zu halten.

Warum ist das wichtig? Als angehender Top-Manager wirst du wertvolle Einblicke gewinnen, wie du die Erwartungen der Gen Z erfüllst und ein attraktives Arbeitsumfeld schaffst.

Der Nutzen für dich? Du wirst lernen, wie du eine gesteigerte Kreativität, Innovationskraft und Mitarbeitermotivation fördern kannst, was den langfristigen Erfolg deiner Karriere sichert.

GEN Z

Tim Hemzal, geschäftsführender Gesellschafter der TymClyps GmbH, ist ein wertvoller Vermittler von Wissen für die Teilnehmer. Seine Expertise in der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle im digitalen Umfeld ist inspirierend. Als junger Unternehmer gründete er bereits mit 16 Jahren erfolgreich seine eigene GmbH mit einem 15-köpfigen Team.Seine unkonventionellen Ansätze im "IDEA2BUSINESS Innovation-Management" brachten ihn 2020 als Neudenker ins Finale des Futurethons der Deutschen Sportindustrie. Seine Erfahrungen und Fähigkeiten sind eine wertvolle Quelle für alle, die nach innovativen Lösungen streben.

Entwickle deine Leadership-Fähigkeiten durch wertvolle Tipps und tiefgreifende Erkenntnisse. Dr. Bliestle beleuchtet die Eigenschaften eines guten Leaders und betont die Vielfalt der Führungsstile. Erfahre, warum Führung mehr ist als "Command and Control" und wie du negative Emotionen effektiv beherrschen kannst.

Warum ist das wichtig? Authentisches Führen und das Überwinden von Stereotypen ermöglichen es dir, deine eigene Persönlichkeit in der Führung zu entfalten. Du lernst, Konflikte als Chancen für neue Perspektiven zu erkennen und die richtige Herangehensweise zur Konfliktlösung zu entwickeln.

Der Nutzen für dich? Du wirst deinen Erfolg als Führungsperson anhand von Vertrauen, Commitment und den erreichten Ergebnissen bewerten können. Das führt zu gesteigerter Kreativität, Innovationskraft und Mitarbeitermotivation, die den langfristigen Erfolg deiner Karriere sichern.

MENTOREN

Prof. Dr. Seif:

Prof. Heiko Seif bereichert das Programm durch seine wissenschaftliche Expertise und integriert Methoden sowie Didaktik, um eine solide und strukturierte Perspektive zu bieten. Mit langjähriger Ingenieurserfahrung bei Daimler und als Principal bei BMW bringt er wertvolle Erfahrung in Company Building, Buy & Build, Innovation, Entrepreneurship, Technology Management und Forschungsprojekten ein.Als Executive Advisor und Aufsichtsratsmitglied fördert er die Entwicklung von Führungskräften. Seine Fachkompetenz erstreckt sich zudem auf IoT, IIoT und Industrie 4.0.

Dr. Inge Bliestle

Dr. Inge Bliestle ist eine herausragende Expertin im Bereich Life Science und Business Advisory. Sie berät Start-ups in Strategie und Fundraising, ist Investor und Mitglied der Jury der Innovationsakademie und Go Bio. Zudem ist sie Mentorin am LMU Innovation and Entrepreneurship Centre und war neun Jahre lang Dozentin für Brand Management und Communications an der Munich Business School.Mit einer beeindruckenden Karriere, darunter leitende Positionen bei Actelion, GN ReSound, Abbott und GSK, bringt sie wertvolles Fachwissen in die Digital Management School ein, was die Innovation und den unternehmerischen Erfolg in der Life-Science-Branche fördert.

 

In unserem Wissenstutorial #machen erhältst du praxisnahe Einblicke, wie du Ideen und Projekte erfolgreich umsetzen kannst. Alexander Schnürer, ein erfahrener CFO, teilt persönliche Erfahrungen und bewährte Methoden, um realistische Ziele zu setzen, Ressourcen effizient zu nutzen und Hindernisse zu überwinden.

Warum ist das wichtig? Du bist optimal vorbereitet, um deine Innovationsprojekte erfolgreich voranzubringen. Erfolgreiche Innovation erfordert nicht nur Ideen, sondern auch deren konkrete Umsetzung.

Der Nutzen für dich? Lass dich inspirieren, um deinen Karriereerfolg zu maximieren und die erlernten Strategien direkt anzuwenden.

MENTOR

Als CFO und Managing Director der Westhouse Group bringt Alexander Schnürer umfangreiche Erfahrung aus der Personalvermittlungsbranche mit.Mit einer beeindruckenden zehnjährigen Tätigkeit als CFO bei Orizon, einem der Top 10 Personavermittlungs-unternehmen, hat er sich als Experte in den Bereichen Finanzmanagement und Unternehmensführung etabliert.Alexander Schnürer hat an der Munich Business School eine Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO) absolviert und seine Kompetenzen im Bereich der digitalen Transformation weiter ausgebaut. Seine fundierten Kenntnisse in Corporate Governance hat er an der St. Gallen Business School vertieft.

 

In der Stage 14, der Klausurvorbereitung, treffen wir uns zu einer 1-stündigen Live-Session, um dich optimal auf die bevorstehende Klausur vorzubereiten.

Warum ist das wichtig? Diese Session bietet dir die Möglichkeit, den roten Faden aus Sprint 1 noch einmal klar zu erkennen und alle wichtigen Inhalte zu vertiefen.

Was kannst du erwarten? Wir gehen die zentralen Themen und Konzepte durch, die im ersten Sprint behandelt wurden, und beantworten deine offenen Fragen. Dies schafft Klarheit und Sicherheit für die Klausur.

Der Nutzen für dich? Du kannst sicher sein, dass du gut vorbereitet bist und alle Informationen hast, die du benötigst, um erfolgreich abzuschneiden. Diese Session gibt dir das nötige Vertrauen, um deine Klausurziele zu erreichen.

 

In der Stage 15 erwartet dich die erste Klausur, die aus zwei Teilen besteht.

Teil 1: Ein Multiple-Choice-Test, der dein Wissen über die einzelnen Stages abfragt. Hier hast du die Möglichkeit, dein Verständnis der Inhalte zu demonstrieren und wichtige Konzepte zu festigen.

Teil 2: Eine max. 8-minütige Präsentation, in der du deine Erkenntnisse aus dem ersten Sprint präsentierst und zeigst, wie du diese auf dein Unternehmen übertragen kannst. Dies ist eine großartige Gelegenheit, deine Ideen zu teilen und zu erläutern, wie das Gelernte in der Praxis angewendet werden kann.

Sei bereit, deine Fähigkeiten unter Beweis zu stellen und deine persönliche Perspektive zu den Inhalten zu präsentieren! Wir freuen uns auf deine Einsichten und den kreativen Austausch! 

Herzlichen Glückwunsch! Du hast den ersten Sprint von Stage 1 bis 15 erfolgreich absolviert. In dieser Recap-Session hast du die Möglichkeit, die gewonnenen Erkenntnisse zu reflektieren und zu vertiefen.

Nutze diese Zeit, um deine wichtigsten Learnings zusammenzufassen und darüber nachzudenken, wie du sie in deinem beruflichen Kontext anwenden kannst. Der Austausch mit anderen Teilnehmern wird dir helfen, unterschiedliche Perspektiven zu gewinnen und deine Einsichten zu festigen.

Sei bereit, deine Erfahrungen zu teilen und dich auf die nächsten Schritte vorzubereiten!

Welcome back zum Kickoff für Sprint 2! In dieser 1-stündigen Online-Session feiern wir deinen Erfolg im ersten Sprint und erzeugen Vorfreude auf die kommenden Herausforderungen.

Warum ist das wichtig? Diese Session dient dazu, die Erfahrungen aus Sprint 1 zu reflektieren und einen Ausblick auf die nächsten Schritte zu geben.

Was kannst du erwarten? Wir präsentieren die Inhalte und Ziele von Sprint 2 und erklären, wie sich dieser Sprint in den Gesamtlehrgang einfügt. Zudem klären wir organisatorische Details und beantworten alle offenen Fragen.

Der Nutzen für dich? Du erhältst wertvolle Einblicke, die dir helfen, dich optimal auf die neuen Themen vorzubereiten. Diese Session motiviert und stärkt dein Engagement, sodass du mit frischem Elan in die nächsten Herausforderungen starten kannst.

Mach dich bereit für Sprint 2 und freue dich auf eine spannende und lehrreiche Zeit!

Im Wissenstutorial-Podcast teilen Harald Ostermann, Geschäftsführer der Innovationswerkstatt, und Dr. Peter Görlich, ehemaliger Top-Manager im Fußball, ihre Erkenntnisse über Macht und Leadership für aufstrebende Manager. Erfahre, wie Machtstrukturen Entscheidungsprozesse beeinflussen und warum erfolgreiche Manager Verantwortung delegieren.

Warum ist das wichtig? Du gewinnst Einblicke in die emotionale Seite von Führungskräften und wie sie ihre Macht nutzen, um positive Veränderungen im Unternehmen herbeizuführen.

Der Nutzen für dich? Wir werfen auch einen Blick in die Zukunft und zeigen, wie die Generation Z die Wahrnehmung von Macht und Leadership verändern wird. Lass dich inspirieren, deine Leadership-Fähigkeiten weiterzuentwickeln!

Sei dabei, wenn zwei erfahrene Führungspersönlichkeiten ihre wertvollen Einsichten teilen!

MENTOR

Die Teilnehmer profitieren von der reichen Erfahrung und vielseitigen Qualifikation von Dr. Peter Görlich. Seine akademische Ausbildung in Sportwissenschaft, Psychologie und Betriebswirtschaftslehre sowie seine langjährige Tätigkeit als CEO der TSG Hoffenheim und Geschäftsführer beim Ethianum bieten einen breiten Blick auf Führung und Management.Seine Rolle als Berater, Gesellschafter/Geschäftsführer und Aufsichtsratsmitglied bei verschiedenen Unternehmen und Kliniken ergänzt diese Perspektive. In seiner Funktion als Geschäftsführer der TSG Hoffenheim und Leiter der achtzehn99 Akademie verantwortet er wichtige Bereiche wie Internationalisierung, Digitalisierung, Innovation, Kommunikation, Marketing und Vertrieb, wodurch die Teilnehmer praxisnahe Einblicke erhalten.

 

Bereite dich darauf vor, effektive Entscheidungen zu treffen und deine Führungskompetenzen zu stärken. In unserem Wissenstutorial erfährst du, wie du fundierte Entscheidungsprozesse gestaltest, indem du verschiedene Methoden und Werkzeuge nutzt – alles mit einem klaren Fokus auf Daten.

Warum ist das wichtig? Als Manager auf dem Weg zum nächsten Karriereschritt ist es entscheidend, die Kunst der Entscheidungsfindung zu beherrschen. Unsere Experten geben dir das nötige Wissen, um Risiken zu minimieren und Ressourcen effizient einzusetzen.

Der Nutzen für dich? Du wirst nicht nur in der Lage sein, effektive Entscheidungsprozesse zu entwickeln und umzusetzen, sondern auch die entscheidende Rolle der Entscheidungsfindung für den Erfolg von Innovationsprojekten erkennen.

Im Wissenstutorial "Erfolgsfaktor Achtsamkeit" erhältst du exklusive Einblicke und praktische Strategien, um Achtsamkeit in deinem beruflichen und persönlichen Leben zu integrieren. Von der Definition bis hin zur praktischen Umsetzung in Meetings und im Alltag behandeln wir alles.

Warum ist das wichtig? Achtsamkeit fördert eine positive Firmenkultur und trägt zu effektiverer Teamarbeit bei. Wir ermutigen dich, achtsam zu führen und zu investieren, um langfristige Vorteile zu ernten.

Der Nutzen für dich? Du wirst eine gesteigerte Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und persönliche Entwicklung erleben, die den nächsten Schritt in deiner Karriere sichern können.

Sei gespannt auf das Wissenstutorial und entdecke, wie Achtsamkeit der Schlüssel zu deinem Erfolg sein kann!

MENTOR

Stefan Waldenburg ist ein erfahrener Unternehmensberater mit über 20 Jahren Expertise. Nach vier Jahren als Firmenkundenberater bei der HypoVereinsbank und 20 Jahren als Beteiligungsmanager bei der BayBG ist er seit 2003 selbständig tätig. Seine Schwerpunkte liegen auf strategischer und operativer Unternehmensplanung, Liquiditätsplanung, Businessplan-Erstellung und -Prüfung, Unternehmensfinanzierung sowie -bewertung.Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Finanzierungskonzeption für Existenzgründungen und Wachstumsphasen, Investitions-Management, Beteiligungs-Portfolio-Strukturierung und Nachfolgeplanung. Zudem ist er Experte in der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen. Seit über 20 Jahren ist Stefan Waldenburg als Dozent und Lehrbeauftragter bei der IHK aktiv, wo er sein Wissen praxisnah weitergibt.

Im Wissenstutorial erfährst du, wie du Innovationen erfolgreich umsetzen kannst, um echte Ergebnisse zu erzielen. Prof. Gerberich zeigt anhand einer inspirierenden Erfolgsformel, wie Unternehmen Innovationen nutzen, um ihre Marktposition zu stärken und langfristigen Erfolg zu garantieren.

Warum ist das wichtig? Du lernst, erfolgreiche Innovationsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, Innovationsprojekte effektiv zu planen und Hindernisse zu überwinden.

Der Nutzen für dich? Erhalte Einblicke, wie Innovationen gezielt in die Praxis umgesetzt werden können, um nachhaltigen Wert für dein Unternehmen zu schaffen. Unser Wissenstutorial bietet konkrete Werkzeuge, um Innovationen effektiv zu fördern und den langfristigen Erfolg zu sichern.

MENTOR

Prof. Claus Gerberich ist eine herausragende Führungspersönlichkeit mit vielfältiger Erfahrung in renommierten Unternehmen wie BASF AG und ADIDAS AG. Sein beeindruckender Werdegang umfasst auch Positionen als Geschäftsführer und Vorstand in verschiedenen Branchen.Mit einem akademischen Hintergrund in Maschinenbau und Betriebswirtschaft sowie seiner Professur an der Hochschule Worms und der Hochschule Luzern bringt er einzigartiges Fachwissen und praktische Einblicke in die Digital Management School ein. Als Mentor wird Prof. Gerberich die nächste Generation von Führungskräften inspirieren und bereichern

Im Wissenstutorial Speedboat mit CIO Oliver Lammers erfährst du, wie Unternehmen mit der Speedboat-Methode Innovationsprojekte in nur 100 Tagen zur Entscheidungsgrundlage bringen. Wir decken alles ab, von der Bedeutung eines Minimal Viable Products (MVP) bis hin zur Steigerung der Mitarbeitermotivation und dem Engagement der Stakeholder.Warum ist das wichtig? Diese Methode fördert Flexibilität und ermöglicht schnelle Ergebnisse, was in der heutigen dynamischen Geschäftswelt entscheidend ist.Der Nutzen für dich? Lerne aus erster Hand, wie Top-Manager ihre Innovationsstrategie transformiert haben und welche wertvollen Erfahrungen sie dabei gesammelt haben.

MENTOR

Oliver Lammers bringt einen vielfältigen Nutzen für die Teilnehmer mit. Seine umfassende Verantwortung für die IT-Organisation mit internationalen Mitarbeitern macht ihn zu einem Experten für die Entwicklung und Umsetzung agiler IT-Strategien. Sein Fokus auf moderne Infrastruktur, Cloud-Transformation, BI-Technologien und Low-Code spiegelt seine Innovationsbereitschaft wider. Er hat erfolgreich die Transformation des IT-Bereichs in einen prozessorientierten und agilen Business Partner vorangetrieben. Zudem hat er eine Digitalisierungsstrategie entwickelt, die sowohl die Optimierung des bestehenden Geschäfts als auch die Schaffung neuer Geschäftsmodelle vorantreibt. Seine enge Verbindung zu Harald Ostermann ergibt sich aus ihrer gemeinsamen Teilnahme am Chief Digital Officers Programm der Munich Business School

Entdecke die Welt der Simulation und Planspiele im Wissenstutorial

Warum ist das wichtig? Lerne, wie Simulationen Realitäten schaffen und welche entscheidende Rolle sie im Management spielen.

Der Nutzen für dich? Erhalte Einblicke, wie Simulationen Teambuilding und Training auf eine neue Ebene bringen und komplexe Prozesse erlebbar machen.

Entwickle durch praxisnahe Erfahrungen deine Fähigkeiten und werde fit für die Herausforderungen des Managements. Simulationen vermitteln nicht nur Wissen, sondern fördern auch Empathie, strategisches Denken und Problemlösung.

Sei bereit, deine Managementfähigkeiten durch Simulationen zu erweitern und neue Perspektiven zu gewinnen!

MENTOR

Jürgen Rismondo ist ein erfahrener technischer Projektleiter bei der Robert Bosch GmbH in Stuttgart. Seit über 15 Jahren spezialisiert er sich auf Simulationen und Planspiele in Unternehmen. Sein Fachgebiet liegt in der kundenorientierten Systementwicklung im Automobilbereich sowie in der Weiterbildung von Ingenieuren. Innerhalb und außerhalb des Unternehmens führt er Schulungen und Simulationen zu Themen wie BWL, Marketing und Projektmanagement durch. Als mehrfach zertifizierter Scrum Master und Product Owner ist er auch im agilen Projektmanagement aktiv. Als Autor des Buches "Projektmanagement für Ingenieure für Dummies" bietet er einen ganzheitlichen Blick auf unternehmerisches Handeln.

Unser Wissenstutorial "Zeitgeist" bietet dir wertvolle Einsichten in die Relevanz des aktuellen Zeitgeistes für Unternehmen und deine berufliche Laufbahn.

Warum ist das wichtig? Entdecke, wie gesellschaftliche und wirtschaftliche Trends die Unternehmensführung beeinflussen und warum Werte und Ethik dabei entscheidend sind.

Der Nutzen für dich? Dieses Tutorial hilft dir, den Zeitgeist zu verstehen und für deine Innovationen zu nutzen. Erhalte konkrete Strategien, um in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

MENTOR

Leo Lieret ist der geschäftsführende Gesellschafter der Compass GmbH und eine besondere Persönlichkeit in der Bildungsbranche. Im Jahr 2013 wagte er den Schritt in die Selbstständigkeit und startete als Einzelkämpfer mit einem innovativen Schulbegeleitungskonzept, das sich als wegweisend erwies.Seine Erfolgsgeschichte ist beeindruckend, und heute ist er nicht nur für sein Unternehmen, sondern auch für 90 Mitarbeiter verantwortlich, was ihn zum Marktführer in seiner Region macht.

Unser Wissenstutorial Mut erforscht die Natur des Mutes – von der Überwindung physischer Gefahren bis zur Bewältigung von Unsicherheiten.

Warum ist das wichtig? Lerne, wie du deinen Mut stärkst und Veränderungen als Chancen begreifst. Eine fördernde Unternehmenskultur ist entscheidend, um Risiken einzugehen und innovative Lösungen zu finden.

Der Nutzen für dich? Mut ist eine entwickelbare Fähigkeit, die dir neue Horizonte im Unternehmertum eröffnet. Sei dabei und lass dich inspirieren, um deinen eigenen Mut zu entfalten!

MENTOREN

Thomas Matthalm ist ein erfahrener systemischer Organisationsentwickler und Business Coach mit einem breiten Spektrum an Fähigkeiten und Kenntnissen. Seine Handlungsorientierte Organisationsentwicklung und seine strategische Beratung internationaler Unternehmen haben ihm ein tiefgreifendes Verständnis für die Bedeutung interner und externer Unternehmenskommunikation verschafft. Sein Engagement für die Weiterentwicklung von Unternehmen und Führungskräften sowie sein Talent, inspirierende Lernumgebungen zu schaffen, machen ihn zu einem idealen Mentor für die Digital Management School.

artin Preischl ist eine Persönlichkeit im Bereich der strategischen Unternehmenssteuerung. Bis vor kurzem hatte er die Position des Vorstands bei der Steuerberatungsgesellschaft AG Concilium inne, die über 75 Mitarbeiter und mehr als 400 Mandanten betreut.Sein fachlicher Schwerpunkt liegt auf der strategischen Steuerung von Unternehmen, wobei er sich insbesondere auf Themen wie Innovation, Unternehmensstrategie und die Unterstützung von kleinen und mittelständischen Unternehmen

Entdecke mit Prof. Dr. Stefan Brunner die transformative Kraft der Leidenschaft im Management und Sport.

Warum ist das wichtig? In diesem Wissenstutorial erfährst du, wie Leidenschaft nicht nur Motivation schürt, sondern auch persönliches Wachstum und berufliche Erfüllung fördert.

Der Nutzen für dich? Tauche ein in Strategien, wie du deine eigene Leidenschaft entfachst und als Antrieb für Höchstleistungen nutzt. Durch Reflexion über deine Ziele und die Schaffung von Entwicklungsmöglichkeiten stärkst du deine Leidenschaft im Management.

Entdecke zudem die inspirierende Verbindung zwischen Sport und Management und wie du sportliche Erkenntnisse in deine berufliche Praxis integrieren kannst.

MENTOR

Prof. Dr. Stefan Brunner ist ein Experte in den Bereichen Gesundheit, Psychologie und Spitzenleistungstraining für Sportler. Als Mediator und Mentaltrainer unterstützt er Sportler auf ihrem Weg zu geistiger Stärke und innerer Ausgeglichenheit, um Spitzenleistungen zu erzielen.Er teilt sein Fachwissen als Speaker, Buchautor und in Workshops sowie im persönlichen Coaching. Früher war er Professor für Journalistik an der Hochschule Macromedia. Seine Expertise und Leidenschaft für die Förderung mentaler Stärke machen ihn zu einem geschätzten Mitglied der Digital Management School.

Im Wissenstutorial "Vision" tauchen wir tief ein, wie du klare Ziele setzt und eine inspirierende Vision entwickelst.

Warum ist das wichtig? Entdecke die Vorteile klarer Ziele und einer Vision für deinen nächsten Karriereschritt. Eine klare Vision lenkt deine Bemühungen und sorgt dafür, dass alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.

Der Nutzen für dich? Lerne, deine Vision überzeugend zu kommunizieren, um das Engagement deines Teams zu steigern. Vermeide unkoordinierten Aktionismus und maximiere die Effektivität deiner Arbeit.

Durch dieses Wissenstutorial wirst du befähigt, klare Visionen zu entwickeln und zu kommunizieren. Verstehe, wie du Ziele setzt und deine Strategien ausrichtest, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Lass dich inspirieren und maximiere deinen Output durch dieses Gespräch!

MENTOR

Stefan Neumann, derzeitiger Interims-CFO, verfügt über eine beeindruckende berufliche Laufbahn im Finanzwesen. Vor seiner aktuellen Position als Interims-CFO sammelte er umfangreiche Erfahrungen in führenden Finanzrollen. Er war zuvor CFO bei Brückner Maschinenbau und Mitglied des Aufsichtsrats sowie CFO bei KraussMaffei (mpm Group).Frühere Stationen umfassen die Rolle des CFO bei EPCOS S.A sowie die Position des Leiters für Finanzplanung & Analyse bei Siemens AG, Defence Electronics. Seine vielseitige Expertise in verschiedenen Branchen spiegelt sich in seiner erfolgreichen Karriere wider.

 

Tauche ein in die Welt erfolgreicher Führungskräfte mit unserem Wissenstutorial über den "ErfolgsfaktorErfahrung" mit Frank Dannenberg und Harald Ostermann.

Warum ist das wichtig? Entdecke exklusive Geheimnisse des Erfolgs, inspirierende Anekdoten und praxisnahe Tipps, um deine Führungskompetenz auf das nächste Level zu bringen.

Der Nutzen für dich? Lass dich von den einzigartigen Erfahrungen der Top-Manager inspirieren und bereite dich darauf vor, die Herausforderungen der Unternehmenswelt mit Weisheit und Selbstvertrauen zu meistern.

MENTOR

Frank Dannenberg, ehemaliger Director Group R&D der Unternehmensgruppe Theo Müller, ist ein erfahrener Senior-R&D-Leiter mit über 30 Jahren internationaler Erfahrung im R&D-Management. In den letzten 22 Jahren leitete er als Director Group R&D (SVP) bei der Unternehmensgruppe T. Müller in Deutschland und Großbritannien ein Team von über 200 Mitarbeitern.Zuvor arbeitete er 15 Jahre lang bei Nestlé in verschiedenen Forschungs- und Entwicklungszentren weltweit. Frank Dannenberg ist leidenschaftlich engagiert in den Bereichen Strategieentwicklung, Verbrauchererkenntnisse, Innovationsprozessgestaltung, Produkt- & Verpackungsinnovation und Teamentwicklung.

Tauche ein in die Kunst des meisterhaften Storytellings, präsentiert von einem erfahrenen SAT.1-Moderator.

Warum ist das wichtig? In unserem Wissenstutorial lernst du, präzise zu kommunizieren, überzeugend zu präsentieren und emotionale Bindungen zu deinem Publikum aufzubauen.

Der Nutzen für dich? Mit den erlernten Storytelling-Techniken wirst du Projekte überzeugend vorstellen und Investoren begeistern können. Entdecke die Macht des Storytellings, um Menschen zu inspirieren und deine Innovationsvorhaben erfolgreich voranzubringen.

Stärke deine Fähigkeiten, hebe deine Karriere auf die nächste Stufe und erlebe, wie sich deine Präsentationsfähigkeiten verbessern. Werde Teil unseres Wissenstutorials und entdecke, wie du mit deinen Geschichten die Welt verändern kannst!

MENTOR

Ralf Exel ist ein erfahrener Moderator und Medienprofi, der seit vielen Jahren das bayerische Regionalprogramm von Sat.1 bereichert. Nach seinem Studium der Kommunikationswissenschaften an der Ludwig-Maximilians-Universität in München begann Raf Exel seine berufliche Laufbahn als freier Redakteur, unter anderem für den Münchner Merkur.Sein breites Spektrum an Erfahrungen machen Raf Exel zu einem wertvollen Mentor für die Digital Management School. Sein Engagement und seine Leidenschaft für die Medienbranche werden dazu beitragen, eine inspirierende Lernumgebung zu schaffen und die Studierenden zu motivieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

In dieser 1-stündigen Live-Session bereiten wir dich auf die bevorstehende Klausur 2 vor. Wir beleuchten den roten Faden der Stages 17 bis 29 und fassen die wichtigsten Erkenntnisse zusammen.

Diese Session bietet dir die Möglichkeit, offene Fragen zu klären und sicherzustellen, dass du bestens vorbereitet bist. Nutze die Gelegenheit, um dir letzte Tipps zu holen und deine Präsentation zu verfeinern.

In der Stage 31 steht die zweite Klausur an, die ebenfalls aus zwei Teilen besteht.

Teil 1: Ein Multiple-Choice-Test, der dein Wissen über die Stages 17 bis 29 abfragt. Hier kannst du zeigen, wie gut du die Inhalte verinnerlicht hast und welche Erkenntnisse du aus den verschiedenen Themen gewonnen hast.

Teil 2: Eine max. 8-minütige Präsentation, in der du deine Erkenntnisse aus diesem Sprint darlegst und erläuterst, wie du diese in deinem Unternehmen umsetzen kannst. Nutze diese Gelegenheit, um deine Ideen zu präsentieren und die praktische Relevanz deiner Einsichten zu verdeutlichen.

Herzlichen Glückwunsch! Du hast alle Stages durchlaufen und unglaublich viele Mentoren kennengelernt. In diesem finalen Recap reflektierst du über die wertvollen Erkenntnisse, die du gewonnen hast.

Was wird sich jetzt in deinem Leben positiv verändern? Nutze diese Gelegenheit, um darüber nachzudenken, wie du die erlernten Fähigkeiten und Einsichten in deinem beruflichen und persönlichen Alltag anwenden kannst. Welche neuen Perspektiven hast du gewonnen, und wie kannst du deine Ziele mit frischem Elan verfolgen?

Teile deine Visionen für die Zukunft mit der Gruppe und lass dich von den Erfahrungen der anderen inspirieren. Sei bereit, deine neu gewonnenen Erkenntnisse aktiv in die Tat umzusetzen!